MAPLE HEARTS | PBF

Panno Glass,

Nie mam wątpliwości, że rozumiesz, dlaczego piszę do ciebie osobiście, zamiast poprosić o to kogoś z mojego biura.

Wiadomości z Luwru obiegły znacznie szersze kręgi, niż powinny. Nie interesują mnie same fotografie ani nawet dość nużące spekulacje, które zaczęły im towarzyszyć, lecz słownictwo, jakim zaczęto je opisywać. Romans. Towarzyszka. Narzeczona. Ciąża. Kiedy nazwisko trafia do takiego ciągu skojarzeń, ludzie przestają odróżniać obserwację od wymysłu. Po prostu czekają na ostatni element historii, który pozwoli im uwierzyć, że ją zrozumieli.

Wolałabym więc, abyś poznała stanowisko rodziny Valencourt, zanim ktoś spróbuje wyjaśnić ci je za pośrednictwem gazet, pośredników lub znajomych, którzy nagle odkryli zainteresowanie twoim życiem prywatnym.

Raphael nie poślubi kobiety spoza swojej sfery.

Używam tego sformułowania celowo i bez okrucieństwa, które być może w nim usłyszysz. W naszej rodzinie małżeństwo nigdy nie było postrzegane jako wyłącznie prywatny wyraz uczuć. Jest kwestią ciągłości, dziedziczenia, sojuszy i odpowiedzialności. Nazwisko Valencourt przetrwało właśnie dlatego, że kolejne pokolenia rozumiały różnicę między tym, czego można pragnąć prywatnie, a tym, czemu można pozwolić stać się trwałym. Są układy zawierane z sercem i są układy zawierane z historią. Nie można ich ze sobą utożsamiać.

Cokolwiek istnieje między tobą a moim synem, nie może stać się publicznym związkiem, a już z pewnością nie może przerodzić się w małżeństwo. Stanowczo radzę ci, abyś nie myliła uwagi Raphaela, choćby wydawała się intensywna, z obietnicą, którą złożył lub mógłby złożyć. Nie jesteś pierwsza. Nie będziesz ostatnia, którą mój syn obdarował epizodyczną uwagą.

Istnieje jednak pilniejsza kwestia.

Słyszałaś zapewne te same plotki, co ja. Nie interesuje mnie ustalenie, które z nich są prawdziwe. Jeśli nie jesteś w ciąży, ta część mojej wiadomości jest po prostu nieistotna i możesz o niej zapomnieć. Jeśli jednak jesteś, wolałabym, aby sprawa została załatwiona prywatnie, dyskretnie i bez pozwalania, by przejściowa sytuacja nabrała trwałych konsekwencji.

Rodzina jest gotowa poczynić odpowiednie ustalenia.

To sformułowanie jest celowo szerokie. Obejmuje środki finansowe wystarczające, abyś mogła całkowicie odciąć się od obecnych okoliczności, jeśli tego zechcesz. Może obejmować zakwaterowanie, przeprowadzkę, pomoc zawodową oraz kwotę, dzięki której niedogodności związane z tym epizodem okażą się znacznie mniej dotkliwe, niż mogłyby być w przeciwnym razie. Może również obejmować poufną opiekę medyczną. Nie przedstawiam ci opinii na temat tego, co powinnaś zrobić ze swoim ciałem. Oferuję ci środki, dzięki którym będziesz mogła podjąć prywatną decyzję bez presji finansowej, publicznego rozgłosu ani niepotrzebnego kontaktu z moją rodziną.

Jeśli taka decyzja okaże się konieczna, wszystko zostanie przeprowadzone za pośrednictwem niezależnych specjalistów medycznych i zgodnie z prawem obowiązującym w danym miejscu. Nikt nie będzie wymagał od ciebie wyjaśnień — ani Raphael, ani ja, ani ktokolwiek związany z rodziną Valencourt.

Istnieje jeden warunek, który powinien być dla ciebie równie jasny jak kwestie finansowe: dyskrecja.

Żadnych wywiadów. Żadnych fotografii przekazywanych osobom trzecim. Żadnych wiadomości przesyłanych przez dziennikarzy. Żadnych rozmów z ludźmi podającymi się za przyjaciół rodziny. Żadnych prób przekształcenia prywatnego spotkania w narzędzie nacisku na Raphaela lub nazwisko Valencourt.

Proszę również, abyś zrozumiała coś, co być może jest mniej wygodne niż sama propozycja finansowa. Rodzina nie negocjuje swojego dziedzictwa na łamach prasy i nie pozwala obcym decydować o tym, co stanowi małżeństwo Valencourtów. Pieniądze mogą zrekompensować wiele niedogodności; nie mogą jednak stworzyć legitymacji tam, gdzie rodzina uznała, że jej nie ma.

Otrzymałaś możliwość opuszczenia tego epizodu z czymś znacznie większym, niż miałaś, gdy w niego wchodziłaś — i bez upokorzenia. Uważam to za hojność.

Powinnaś również uznać tę propozycję za ostateczną.

Jeśli istnieje kwestia medyczna wymagająca uwagi, niech twój przedstawiciel skontaktuje się z moim, wpisując w temacie wiadomości hasło PARYŻ / SPRAWA PRYWATNA. Nic więcej nie jest konieczne. Nie lubię zbędnej dokumentacji, szczególnie gdy daną sprawę można rozwiązać jednym dyskretnym poleceniem.

Spędziłam wystarczająco dużo czasu wśród finansistów, ministrów, powierników i mężczyzn przekonanych, że każdą ludzką trudność można zamienić w transakcję, aby znać różnicę między hojnością a słabością. To jest hojność.

Nie pomyl jej z tym drugim.

C. Valencourt

UMOWA O ZMIANIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY

oraz o wymianie informacji za świadczenie wzajemne

zawarta pomiędzy

Raphaelem Valencourtem, działającym osobiście, dalej zwanym „Przełożonym”,

a

Sadie Glass, działającą osobiście, dalej zwaną „Pracownikiem”,

łącznie zwanymi dalej „Stronami”.

PREAMBUŁA

Celem niniejszego dokumentu nie jest zniesienie hierarchii pomiędzy Stronami. Przeciwnie — Strony przyjmują do wiadomości, że Raphael Valencourt pozostaje Przełożonym, posiadającym ostateczne uprawnienie do wyznaczania kierunku projektu, określania jego strategicznych celów oraz podejmowania decyzji zastrzeżonych dla jego pozycji.



I. PRZEDMIOT UMOWY

§1. Zmiana klasyfikacji relacji

1. Z dniem podpisania niniejszego dokumentu Sadie Glass przestaje być traktowana jako osoba pozostająca w bezwarunkowej dyspozycji Raphaela Valencourta.

2. Sadie Glass zostaje uznana za Pracownika, wykonującego określone zadania na rzecz projektu pozostającego pod kierownictwem Raphaela Valencourta.

3. Raphael Valencourt pozostaje Przełożonym, lecz jego uprawnienia wynikające z tej funkcji są ograniczone postanowieniami niniejszej umowy.

4. W szczególności Pracownik:
a) zobowiązuje się wykonywać zgodne z umową polecenia Przełożonego;
b) ponosi odpowiedzialność za rezultaty powierzonych jej zadań;
c) zobowiązuje się zachować poufność w zakresie informacji uzyskanych w związku z wykonywaniem pracy;
d) zobowiązuje się działać lojalnie wobec wspólnego projektu.

5. Przełożony:
a) zobowiązuje się zapewnić Pracownikowi warunki niezbędne do wykonania powierzonych zadań;
b) zobowiązuje się przekazywać informacje konieczne do prawidłowego wykonania pracy;
c) zobowiązuje się respektować kompetencje zawodowe Pracownika;
d) zobowiązuje się nie ingerować w sposób wykonywania zadania ponad zakres konieczny do ochrony interesów projektu;
e) zobowiązuje się przestrzegać standardu określonego w §2.

II. KLAUZULA OGRANICZENIA

§2. Klauzula

1. Klauzula oznacza, że fakt posiadania przez jedną ze Stron większej władzy, środków finansowych, dostępu do informacji lub pozycji hierarchicznej nie stanowi sam w sobie uzasadnienia dla traktowania drugiej Strony w sposób poniżający, instrumentalny, arbitralny lub celowo utrudniający wykonywanie przez nią obowiązków.

2. Przełożony może wydawać polecenia.

3. Przełożony nie może jednak wykorzystywać samego faktu, że może wydać polecenie, jako argumentu przeciwko zasadności pytania dotyczącego sposobu jego wykonania.

4. W szczególności Klauzula oznacza zakaz:
a) celowego wprowadzania Pracownika w błąd co do informacji niezbędnych do wykonania zadania;
b) tworzenia sztucznych przeszkód w celu późniejszego wykorzystania ich jako podstawy zarzutu niewykonania zadania;
c) wydawania sprzecznych poleceń bez wyjaśnienia zmiany priorytetów;
d) stosowania upokorzenia jako narzędzia zarządzania;
e) karania Pracownika za skutek wynikający bezpośrednio z informacji, których Przełożony świadomie odmówił mu przekazać;
f) traktowania Pracownika jako własności poza zakresem wyraźnie określonym niniejszą umową.

5. Naruszenie Klauzuli stanowi naruszenie warunków niniejszej umowy.

III. OBOWIĄZKI

§3. Zakres obowiązków

1. Strony uznają, że skoro Sadie Glass zostaje sklasyfikowana jako Pracownik, jej praca powinna odpowiadać jej rzeczywistym kompetencjom, doświadczeniu i wartości zawodowej.

2. Pracownik otrzymuje prawo do wykonywania pracy merytorycznej odpowiadającej jej kwalifikacjom.

3. Do takich zadań mogą należeć w szczególności:
a) analiza informacji;
b) przygotowywanie ocen i rekomendacji;
c) analiza strategiczna;
d) praca badawcza;
e) analiza osób, struktur, zależności i ryzyka;
f) przygotowywanie materiałów dla Przełożonego;
g) samodzielne prowadzenie powierzonych projektów;
h) wykonywanie innych zadań odpowiadających kompetencjom Pracownika, o ile zostaną uzgodnione przez Strony.

4. Przełożony zobowiązuje się zapewnić Pracownikowi odpowiedni:
a) dostęp do informacji;
b) dostęp do dokumentów;
c) dostęp do osób, których udział jest niezbędny;
d) dostęp do narzędzi i zasobów;
e) czas konieczny do wykonania zadania;
f) zakres swobody decyzyjnej odpowiadający poziomowi odpowiedzialności.

§4. Zakaz mikrozarządzania

1. Jeżeli Przełożony powierza Pracownikowi określony rezultat, przyjmuje jednocześnie, że sposób osiągnięcia tego rezultatu pozostaje — w rozsądnych granicach — w gestii Pracownika.

2. Przełożony nie będzie celowo zatajał informacji koniecznych do wykonania zadania, a następnie wykorzystywał niewiedzy Pracownika jako dowodu jego niekompetencji.

3. Jeżeli określone informacje nie mogą zostać ujawnione Pracownikowi z powodów bezpieczeństwa, poufności lub interesu projektu, Przełożony zobowiązuje się — o ile jest to możliwe — poinformować Pracownika o samym fakcie istnienia ograniczenia.

IV. WZAJEMNE ŚWIADCZENIE INFORMACYJNE

§5. Pytanie Pracownika

1. W zamian za ustanowienie na rzecz Pracownika jednego parametru współpracy wybranego spośród parametrów przedstawionych przez Sadie Glass, Pracownik zobowiązuje się udzielić Raphaelowi Valencourtowi odpowiedzi na jedno pytanie z zakresu wiedzy pozostającej w posiadaniu Pracownika.

2. Przełożony nie może podzielić pytania na serię pytań pomocniczych w celu obejścia niniejszego ograniczenia.

3. Pracownik zobowiązuje się udzielić odpowiedzi zgodnie ze stanem swojej wiedzy.

4. „Stan wiedzy” oznacza informacje, które Pracownik rzeczywiście posiada lub uważa za prawdziwe w chwili udzielania odpowiedzi.

V. PARAMETR WYBRANY PRZEZ PRACOWNIKA

§6. Team Development

1. Jako świadczenie wzajemne za odpowiedź, o której mowa w §5, Raphael Valencourt ustanawia na rzecz Sadie Glass następujący parametr współpracy:

TEAM DEVELOPMENT — jedna wspólna sesja tygodniowo niezwiązana bezpośrednio z pracą.

2. Team Development stanowi obowiązujące zobowiązanie inwestycji w relację roboczą pomiędzy Stronami.

3. Sesja może mieć charakter:
a) rozrywkowy;
b) kulturalny;
c) sportowy;
d) podróżniczy;
e) rekreacyjny.

4. W szczególności dopuszczalne są:
a) kino;
b) teatr;
c) muzeum;
d) wystawa;
e) koncert;
f) wycieczka;
g) aktywność sportowa;
h) wspólna kolacja lub inne wydarzenie o charakterze społecznym.

5. Golf zostaje wyraźnie wyłączony z katalogu dopuszczalnych aktywności. Pracownik oświadcza, że golf jest przez nią znienawidzony, a Przełożony przyjmuje to do wiadomości.

6. Przełożony ma prawo dokonać wyboru aktywności w co drugiej sesji Team Development.

7. Jeżeli Przełożony nie skorzysta z tego prawa, wyboru dokonuje Pracownik.

8. Wybór powinien uwzględniać obowiązki zawodowe, kalendarz oraz rzeczywiste możliwości czasowe obu Stron.

9. Brak wolnego czasu po stronie Przełożonego nie stanowi automatycznej podstawy do anulowania Team Development.

10. W przypadku konfliktu terminów Strony zobowiązują się przesunąć sesję na najbliższy możliwy termin tego samego tygodnia.

11. Team Development nie może zostać jednostronnie anulowany bez zaproponowania terminu zastępczego.

12. Team Development nie stanowi świadczenia seksualnego.

13. Jego celem jest utrzymanie zdolności Stron do skutecznej współpracy w ramach projektu, którego zakres — jak Strony zgodnie przyjmują — z każdym kolejnym tygodniem może ulegać zwiększeniu.

VI. POUFNOŚĆ

§7. Obowiązek poufności

1. Wszystkie informacje dotyczące projektu, otoczenia, klientów, współpracowników, rodziny Valencourtów oraz informacji uzyskanych w związku z wykonywaniem pracy objęte są obowiązkiem poufności.

2. Obowiązek poufności obowiązuje niezależnie od charakteru informacji i niezależnie od tego, czy została przekazana ustnie, pisemnie czy w innej formie.

3. Żadna ze Stron nie jest zobowiązana do ujawnienia informacji osobie trzeciej wyłącznie dlatego, że osoba ta zajmuje wysoką pozycję społeczną lub zawodową.

4. Informacje przekazane w ramach niniejszej umowy nie mogą być wykorzystywane przeciwko drugiej Stronie poza zakresem uzgodnionego projektu.

VII. NARUSZENIE UMOWY

§8.

1. Naruszeniem umowy jest w szczególności:
a) świadome zatajenie informacji niezbędnych do wykonania zadania;
b) celowe uniemożliwienie wykonania powierzonego zadania;
c) naruszenie klauzuli ograniczenia;
d) jednostronne anulowanie Team Development bez uzasadnienia i bez terminu zastępczego;
e) świadome wykorzystanie nierówności pozycji Stron w celu obejścia postanowień niniejszej umowy.

2. W przypadku naruszenia umowy Strona poszkodowana ma prawo zażądać niezwłocznego przywrócenia warunków zgodnych z niniejszym dokumentem.

VIII. POSTANOWIENIA KOŃCOWE

§11.

1. Niniejszy dokument stanowi pełne porozumienie Stron dotyczące określonych w nim parametrów współpracy.

2. Jakakolwiek zmiana jego postanowień wymaga zgody obu Stron.

3. Milczenie jednej ze Stron nie stanowi zgody na zmianę warunków.

4. Jeżeli którekolwiek postanowienie okaże się niewykonalne, pozostałe postanowienia zachowują moc.

5. Strony potwierdzają, że przed podpisaniem dokumentu miały możliwość zapoznania się z jego treścią i zgłoszenia własnych zastrzeżeń.

IX. ŚWIADCZENIE WZAJEMNE

Na potrzeby §5 i §6 Strony potwierdzają, że:

Raphael Valencourt otrzymuje:
jedną odpowiedź Sadie Glass na jedno pytanie z zakresu wiedzy pozostającej w jej posiadaniu.

Sadie Glass otrzymuje:
ustanowienie parametru Team Development w wymiarze jednej sesji tygodniowo, zgodnie z §6 niniejszej umowy.

Strony potwierdzają, że świadczenia te pozostają ze sobą bezpośrednio powiązane.

Szanowni Państwo Glass,

piszę w imieniu Galerie de la Bourse w sprawie Państwa córki, pani Sadie Glass.

Otrzymaliśmy informację, że Sadie została wczoraj hospitalizowana w następstwie zdarzenia, do którego doszło wcześniej tego dnia. Aktualnie przebywa w Mount Sinai Hospital. Ze względu na okoliczności oraz fakt, że nadal pozostaje pod opieką medyczną, uznaliśmy za stosowne powiadomić Państwa bezpośrednio.

W tej chwili nie jesteśmy upoważnieni do przekazywania Państwu dalszych informacji medycznych dotyczących Sadie bez jej zgody. Możemy jednak potwierdzić, że otrzymuje ona pomoc medyczną, a przedstawiciele Galerii pozostają w kontakcie ze szpitalem w sprawach związanych z jej opieką oraz rzeczami osobistymi.

Prosimy o skontaktowanie się z Galerie w możliwie najbliższym terminie, abyśmy mogli przekazać Państwu informacje, które jesteśmy uprawnieni udostępnić, oraz pomóc w dokonaniu wszelkich niezbędnych ustaleń organizacyjnych.

Oczywiście jesteśmy głęboko zaniepokojeni stanem Sadie i dopilnujemy, aby jej rzeczy osobiste oraz wszelkie kwestie związane z jej zatrudnieniem zostały potraktowane z najwyższą dyskrecją.

Z poważaniem,

Bureau de la Direction
Galerie de la Bourse